USM

Storia

USM è stata fondata nel 1885 come azienda di fabbro e lavorazione dei metalli a Münsingen, vicino a Berna, in Svizzera. Il nome unisce le iniziali del fondatore Ulrich Schärer con l'iniziale di Münsingen. All'inizio del XX secolo l'azienda ha iniziato a produrre ferramenta per finestre e in seguito ha realizzato cerniere ornamentali per l'architettura e lavorazioni di precisione della lamiera.

Filosofia

USM si definisce un'azienda di famiglia, oggi guidata dalla quarta generazione, il cui DNA è costituito da design senza tempo, materiali di alta qualità, flessibilità e durata. Il suo principio fondamentale è che gli ambienti di lavoro e di casa debbano adattarsi a ogni cambiamento: i prodotti, assemblati con componenti modulari standardizzati, possono essere ampliati e riconfigurati in continuo. Precisione e affidabilità made in Switzerland sono al centro della filosofia aziendale: ogni cerniera, ad esempio, viene testata per 40.000 cicli di apertura.

Opere iconiche

Nel 1961 Paul Schärer Jr. entrò in azienda e chiese all'architetto svizzero Fritz Haller di progettare un nuovo stabilimento e un edificio per uffici. Dal 1962 i due svilupparono un sistema di arredo modulare per gli uffici di USM; il progetto definitivo e il brevetto del giunto a sfera risalgono al 1965. Dopo un ordine di 600 postazioni di lavoro della Banque Rothschild di Parigi, USM Haller fu messo in vendita nel 1969. Nel 1988 è stato riconosciuto come opera d'arte applicata e nel 2001 è entrato nella collezione permanente del MoMA. Tra le linee successive figurano le scrivanie USM Kitos, USM Haller E (2017) e USM Haller Soft Panel (2026).

Oggi

Alexander Schärer, entrato in azienda nel 1993, guida USM come CEO dal 2000. Tutti i prodotti USM sono realizzati nello stabilimento di Münsingen. USM ha filiali negli Stati Uniti, in Francia, Germania, Regno Unito, Giappone e Cina, e i suoi prodotti sono venduti tramite circa 900 partner commerciali in 70 paesi, oltre che attraverso shop online ufficiali. USM Haller e USM Kitos M sono certificati Cradle to Cradle, e l'azienda mira a diventare completamente circolare entro il 2030.